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Klassische Unternehmensberatung

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Branche

Einzelhandel

"Als mittelständisches Einzelhandelsunternehmen heutzutage erfolgreich zu sein, heißt in einem schrumpfenden stationären Marktsegment Marktanteile zu gewinnen. Unsere Leidenschaft ist es Sie bei dieser Mission zu unterstützen."
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Dr. Markus Geier
Gründer, Inhaber & Senior Berater
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Beitrag für Ihren Geschäftserfolg

Leistungsinhalte

Analysen

Benchmarkstudien, Wettbewerb, Organisationsstruktur, Sortiments- und Preislagenstruktur, Potenzialanalysen, …

Postionierung / Strategie

Status Quo-Verortung, Marktszenarien, Positionierungsoptionen, Herausarbeitung einer differenzierenden Positionierung, …

Neuorganisation

Unternehmensorganisation, Operations-Strategy, Prozessentwicklung, Systemumstellung, New Business Operations, …

Business Development

Geschäftsmodelle, Entwicklungspotenziale, Innovationsmanagement, Szenarioplanung, Management Buyout, Fusion, …

Einkauf / Produktmanagement

Kreativeinkauf, Produktportfolio, Sortimentsstrategien, Disposition, Einkaufsorganisation, Steuerung, Kollektionsrahmenplanung, Merchandise Planning, …

Vertrieb

Selektive Distribution / Channeling, Shop-Formate, Einkaufserlebnis, Flächenkonzepte, Shop-Konzepte, Filialorganisation, Store-Design, Vermarktungsstrategien, Franchising…

Marke und CRM

Marke, Markenwerte, Marketingstrategien/ -mix/ -kanäle, Marketingorganisation, Kundenbindung, Customer Care, Kundenclubs, …

Digital

Digitalisierungsstrategien, Drive-to-Store, Big Data, datengetriebene Geschäftsmodelle, IT-Infrastruktur, Omnichannel, Own Digital Retail, …

Interimsmanagement und Nachfolgecoaching

Ebene Geschäftsführung

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Profil unserer Unternehmensberatung

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